الإطار العام لحوكمة (سابك)

هيكل الحوكمة

تحافظ (سابك) على معايير عالية في الحوكمة ضمن التزامها بتعظيم القيمة المضافة للشركة، ويتحقق ذلك من خلال التخطيط الاستراتيجي الفعال، وإدارة المخاطر، والشفافية والمسؤولية الاجتماعية والبيئية، إضافة إلى الالتزام بالمتطلبات النظامية لحوكمة الشركات.

تؤدي حوكمة الشركة دورًا أبعد من تحقيق متطلبات الالتزام، وقد وضعت (سابك) الإطار العام لحوكمتها الذي يحدد الأدوار والمسؤوليات وكيفية اتخاذ القرارات ومباشرتها والرقابة عليها، كما يتضمن الإطار مكونات ا لحوكمة الرئيسة ويوضح العلاقة بينها وكيفية تكاملها والتنسيق بينها.

ويتضمن كذلك حقوق المساهمين وكيفية تمكينهم لممارسة تلك الحقوق في ضوء ما جاءت به النصوص النظامية ذات العلاقة وأفضل تطبيقات الحوكمة المتبعة عالميًا، ومنها تعزيز التواصل معهم من خلال إدارة المساهمين، فضلً عن توفير الأدوات التي تهدف لتعزيز فعالية التواصل معهم.

كما يتضمن هيكل مجلس الإدارة أربع لجان منبثقة لمساندته في تأدية المهمات الموكلة إليه، وهي: لجنة المراجعة، ولجنة المكافآت والترشيحات، ولجنة المخاطر والاستدامة، ولجنة الاستثمار. ويخضع أداء المجلس ولجانه لمراجعة دورية لهدف تعزيز الفعالية لتحقيق الأهداف المرجوة.

وترى (سابك) أن إطارها العام للحوكمة - وما يتضمنه من مكونات - يعد من الممكنات الرئيسة لتحقيق أهدافها وتعزيز قدرتها على الاستدامة، فضلً عن تطوير قدرتها على بناء العلاقات الاستراتيجية مع أصحاب المصالح والمحافظة عليها.