المعادن (حديد)

تشمل أهم منتجات شركة (حديد) المنتجات الطويلة، التي تتألف بشكل أساسي من أنواع مختلفة من قضبان التسليح ولفات الأسلاك، والمنتجات المسطحة شاملةً مجموعة متنوعة من المنتجات المدرفلة، التي يتم تصنيعها عند الطلب، وتستخدم هذه المنتجات في العديد من القطاعات الصناعية مثل البناء والتشييد، وتُورِّد (حديد) معظم إنتاجها في المملكة العربية السعودية.

أهم المعطيات المالية

في 2019 م بلغت الإيرادات ١٠٫٧٩ مليار ريال سعودي، بانخفاض قدره ٠٫٠٣ مليار ريال سعودي، مقارنة ب 10.8 مليار ريال سعودي في 2018 م. ويعود ذلك إلى انخفاض حجم المبيعات بنسبة - 2% أقل مقارنة بعام 2018 م نتيجة انخفاض الطلب على منتجات الصلب عن ما كان عليه في 2018 م، يقابله تحسن ضئيل في متوسط سعر البيع ومزيج المنتجات.

وبلغت قيمة الخسارة في العمليات عام 2019 م مبلغ 1 مليار ريال سعودي، بانخفاض قدره 1.3 مليار ريال سعودي، مقارنة ب 0.3 مليار ريال سعودي في 2018 م. وُيعزى ذلك إلى زيادة التكاليف المتغيرة وانخفاض متوسط أسعار البي

أهم المعطيات التشغيلية

واصلت صناعات الصلب المحلية والعالمية مواجهة العديد من التحديات خلال عام 2019 م، وتراجعت المؤشرات الاقتصادية جرَّاء العديد من التداعيات، كما شهدت أسعار المواد الخام زيادة حادة؛ تعود بصورة أساسية إلى الحادثة التي ألَمَّت بواحد من أكبر موردي خام الحديد في العالم.

أضيفت إلى ذلك تحديات أخرى تتعلق بارتفاع واردات الحديد إلى السوق المحلية وقيام بعض الدول بإجراءات حمائية لأسواقها، والإنفاق المحدود لمشاريع البنية التحتية

وحتى تتمكن (سابك) من مواجهة هذه الرياح الاقتصادية المعاكسة التي استمرت طوال عام 2019 م، ركزت جهودها على المجالات الاستراتيجية الرئيسة، وواصلت تعزيز قدراتها وإمكاناتها لتحقيق نتائج فعالة ومستدامة، مستثمرةً المقومات الاقتصادية القوية لشركة (حديد)، والقيادة الاستراتيجية، وأصول الشركة الصناعية والتقنية والبشرية، ومضت قدمًا ونجحت في اجتياز الهدف الذي حدده برنامج التحول لهذا العام بنسبة 8٪.

وشهد عام 2019 م تنفيذ مبادرة رئيسة استهدفت تحسين هوامش الربح؛ من خلال كسب المزيد من الأعمال في أهم الأسواق العالمية من خلال منتجات ذات جودة عالية وقيمة متميزة.

فضلً عن ذلك حققت شركة (حديد) تحسينات ملحوظة من خلال التركيز على المنتجات ذات القيمة المضافة، وتحسين جانب التكلفة، وتطوير العمليات الصناعية، واستكشاف أسواق جديدة واستهدافها عبر مجموعة واسعة من المنتجات، بما يتوافق مع متطلبات الأسواق المحلية والعالمية.

أثمر برنامج التحول الذي بدأت الشركة تنفيذه عام 2017 م أداءً فاعلً وكُثِّفت الجهود لبلوغ أفضل مستويات الأداء والربحية التنافسية المستدامة.

وفي إطار تحقيق أهداف برنامج التحول شمل تركيز الشركة الاستراتيجي في عام 2019 م الجوانب التالية:

• مواصلة الاستثمار في مشروعها التعديني لاستخدام خام الحديد من أجل تحسين التكلفة الإنتاجية
• تنفيذ (برنامج كفاية التكلفة) لتحسين التكاليف الثابتة والحفاظ على فعالية الأعمال.
• العمل المشترك مع الجهات الحكومية والاستثمارية المحلية للإسهام في جهود توطين الصناعة في المملكة.
• التكامل بين الشركات الصناعية التابعة ل(سابك) في المشاريع ذات الفائدة المشتركة، بما يتوافق مع برنامج تحسين التكاليف الجاري تنفيذه.
• التعاون مع الجهات التنظيمية المحلية لاعتماد ممارسات السوق العادلة.

وقد أجريَ خلال العام التحليل السنوي للأداء على مستوى البيئة والسلامة، استنادًا إلى أهم قواعد السلوك التنظيمي واستراتيجية القيادة في (سابك)، التي توجه القادة للمساعدة في تحسين جميع جوانب الأعمال، بما في ذلك تحسين أداء البيئة والصحة والسلامة والأمن.

وإلى جانب الأداء في مجال البيئة والسلامة، أولت (سابك) عناية بالغة لتعزيز كفاية أداء وموثوقية عمل المصانع، والتطوير التنظيمي، وتحسين استخدام الموارد، والحد من النفايات المرتبطة بالمنتجات.

بدأ مشروع استخدام غاز العادم الهيدروجيني في مصانع الاختزال المباشر بشركة (حديد)، مستهدفًا تفعيل التكامل مع الشركات التابعة ل(سابك) عبر استغلال تدفقات الغاز الغنية بالهيدروجين - التي تنتج عن عمليات هذه الشركات التابعة - واستخدامها في عملية الاختزال المباشر، ما أسهم في إضافة قيمة كبيرة لهذه التدفقات.

كما طورت (حديد) عملية جديدة لإنتاج الكربون (الجرافيتي) من الغاز الطبيعي، وتعزيز عمليات صناعة الصلب عبر استخدام التطهير بثاني أكسيد الكربون، ما يضيف ميزة مقابل المنافسين الآخرين فيما يتعلق بالملكية الفكرية، والتكلفة الإنتاجية.

وقد تواصلت الإنجازات على مستوى سلسلة الإمدادات هذا العام، حيث نجحت (حديد) في إعادة تصميم (سرج الشاحنة)، بصورة أدت إلى إلغاء التدخل البشري في عملية التركيب، ما يعزز سلامة الموظفين، وكفاية عمليات المناولة بنسبة حوالي 37 ٪. وامتدت جهود الشركة لتحسين الكفاية لتشمل تعاملاتها مع الأطراف الثالثة، حيث أطلقت في أغسطس 2019 م استراتيجية جديدة للتعاقد على النقل البري، يتوقع أن تسهم في خفض التكاليف اللوجستية بنسبة تتراوح ما بين 7 و 13 ٪.

ونجحت (حديد) في أن تكون المورد المفضل لمجموعة واسعة من المنتجات عالية الجودة في الأسواق المحلية والإقليمية، ما عزز العلامة التجارية للشركة بشكل كبير.

كما نجحت الشركة في تنفيذ العديد من المبادرات التي تستهدف النفقات الرأسمالية المتعلقة بكفاية الطاقة، والاستخدام الفعال لمواد اللقيم، وتطوير طرق مناولة المواد، وتحسين إجراءات العمل في أفران القوس الكهربائي، فيما واصلت إحراز التقدم في مجال إعادة تدوير مياه الصرف، وبرامج استعادة حرارة النفايات.

التطلعات

من المتوقع أن تظل صناعة الصلب تواجه تحدياتها في المستقبل القريب في ظل عدم استقرار الأوضاع الاقتصادية العالمية. وقد أعدت (سابك) نفسها لمقابلة هذه التحديات بالمضي قدمًا في برنامجها التحولي، وتعزيز جهودها لتقليل التكاليف، وتحسين كفاية الإنتاج ومعدلاته، والاستثمار في مهارات موظفيها وقدراتهم الفنية والتقنية. وسوف تواصل (سابك) تزويد قطاعات البناء والتشييد والبنية التحية في المملكة منتجات عالية الأداء تلبي متطلبات المشاريع الضخمة التي تتضمنها (رؤية 2030 م). كما ستواصل تعزيز مكانتها في سلسلة القيمة، وفتح آفاق جديدة نحو أسواق التصدير، وتحقيق القيمة المضافة العالية في الشرائح المتميزة بسوق المعادن.