تُنظّم سياسة المشتريات المستدامة في (سابك) المشاركات مع الموردين، وتضمن استيفاءهم معايير الممارسة القانونية والأخلاقية العادلة الموضحة في قواعد سلوك الموردين الخاصة بها.
مراجعة قواعد السلوك الخاصة بالموردين
قدّمت الشركة قواعد سلوك مُحدثة ومُعززة للموردين تؤكد توقعاتها حول المسؤولية الاجتماعية والبيئية وتوثق التعاون مع مورديها بشأن الاستدامة ونشر أفضل الممارسات الأخلاقية.
برنامج إدارة دورة حياة الموردين
تعتمد (سابك) برنامج إدارة دورة حياة الموردين للتحقق من مؤهلات الموردين الجدد والتأكد من الالتزام المستمر؛ إذ يضمن هذا البرنامج اجتياز مورديها عملية التأهيل وإدخالهم بسلاسة ضمن قاعدة بيانات الشركة لتلبية احتياجات المشتريات وسلسلة الإمدادات. وقد أتمت (سابك) في عام 2020م تأهيل 1530 موردًا من خلال إدارة دورة حياة الموردين بوصفهم مسجلين جددًا، وبذلك بلغ إجمالي عدد الموردين المسجلين 29988 موردًا. وتتويجًا لجهود المتابعة الدقيقة نجحت الشركة في تحديد 357 موردًا كانوا غير نشطين، أو لم يحققوا معدلات الأداء المطلوبة في تقييم موردي الشركة، أو لم يلتزموا قواعد السلوك الخاصة بموردي الشركة، وقد أُلغي تسجيلهم في قاعدة بياناتها لاحقًا.
زيادة نفقات الاستعانة بالموارد المحلية
تُؤكد (سابك) التزامها التام دعم (رؤية السعودية 2030 م)؛ عبر استخدام المواد والخدمات المحلية، والتصنيع المحلي قدر الإمكان، ما يسهم في تعزيز الاقتصاد الوطني، والحد من البصمة الكربونية لسلسلة إمداداتها. كما تعمل على تطوير قطاع الموارد البشرية الوطنية - مع التركيز على النساء والشباب. وقد بلغت نسبة الواردات من المحتوى المحلي لأعمالنا في المملكة في عام 2020 م 63 في المائة من خلال موردين محليين، بزيادة 2 في المائة عن عام 2019 م.
المقاييس الرئيسة والاتجاهات السنوية
-
عدد الموردين الجدد من خلال البرنامج
1,530
-
عدد الموردين المستبعدين من البرنامج
357
-
إجمالي عدد الموردين في البرنامج
29,988