الاستراتيجية

تركز مبادراتنا الاستراتيجية على ستة مجالات رئيسة - ذات التأثير الأكبر- وتتوافق هذه المجالات مع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر، الرامية إلى التصدي للتحديات المشتركة التي تواجه العالم، مثل الفقر، وعدم المساواة، وتغير المناخ والتدهور البيئي، ومن ثم تحقيق الرفاهية والسلام والعدل.

شهد عام 2020 م جهودًا حثيثة لتعزيز توافق استراتيجيتنا وعملياتنا مع المبادئ العالمية المتعلقة بحقوق الإنسان والبيئة والعمل ومكافحة الفساد، وأتاحت لنا التحسينات التي حققناها - من خلال برامج التحقق من امتثال الموردين وبناء القدرات عبر سلاسل التصنيع والمبيعات - الفرصة لتقديم المنتجات لزبائننا بشكل يعزز الأهداف المجتمعية، وكانت لهذا الأمر أهمية خاصة خلال جائحة (كورونا)، حيث ركزنا على توفير المواد للمعدات الطبية والوقائية.

مواجهة فيروس (كورونا) المستجد

من حُسن حظنا في (سابك) أن جائحة كورونا (كوفيد-19) لم تؤثر تأثيرًا كبيرًا على الإنتاج، وبالتالي لم يكن لها تأثير حاد على عملياتنا، ما أتاح الفرصة لتركيز اهتمام الشركة على الاستجابة لتداعيات الجائحة، واتخاذ خطوات للتقليل - إلى أدنى حد - من آثار عمليات الإغلاق والعمل عن بعد، على موظفينا ومجتمعاتنا المحلية، واتخاذ إجراءات تمنح الأولوية للتطوير السريع للمواد والمنتجات الحيوية التي كانت ضرورية لرعاية المرضى المصابين بفيروس (كورونا) ومنع انتشار العدوى

تضمنت مشاركاتنا توفير المواد والحلول المستخدمة في جميع المجالات بدءًا بمعدات الوقاية الشخصية، مرورًا بأجهزة التنفس الصناعي وأجهزة العناية المركزة، وصولًا إلى مواد البناء للمستشفيات الجديدة التي اتسمت بسرعة إنشائها.

استراتيجية مناخية جديدة

بدأت (سابك) تبنّي استراتيجية مناخية جديدة شاملة تضعها على الطريق المؤدي إلى تحقيق حيادية الكربون تقريبًا بحلول عام 2050م.

تشمل استراتيجيتنا العديد من العناصر، حيث سنلتزم بأهداف جديدة قائمة على أساس علمي تتوافق مع الهدف العالمي المتمثل في الحد من ارتفاع درجات الحرارة نتيجة الاحتباس الحراري، بحيث لا تتجاوز درجتين مئويتين أعلى من مستويات ما قبل الثورة الصناعية، ونحن بصدد وضع خريطة طريق للعمل مُصمَمة خصيصًا للمناطق التي نعمل فيها، وبدأنا بالفعل تنفيذ هيكل حوكمة جديد وقوي يدمج المساءلة والشفافية في جميع أعمالنا.

إضافة إلى هذه الخطط طويلة الأمد، نواصل بناء القدرة على التكيف مع تغير المناخ في أعمالنا من خلال مشاريع تحد من الآثار المناخية لعملياتنا اليومية.

دعم الاقتصاد الدائري

مع إطلاق مبادرتنا (تروسيركل ™) عام 2019 م، رفعنا سقف طموحنا للنظر ليس في باقات المنتجات الدائرية فحسب، بل في الخدمات ونماذج الأعمال والمشاركات ذات القدرة على توسيع نطاق الاقتصاد الدائري وتضم (تروسيركل TM ) الآن مبادرتين: باقة المنتجات التي تشمل المنتجات المعاد تدويرها ميكانيكيًّا والمنتجات الدائرية المعتمدة والمنتجات المتجددة المعتمدة، وباقة الخدمات التي تركز على التصميم من أجل إعادة التدوير، ومبادرات إتمام حلقة استخدام البلاستيك التي تنطوي على التعاون مع الشركاء عبر سلسلة القيمة لدينا.

التحول والتعاون

يُشكل التعاون أحد أهم العوامل التي تقوم عليها استراتيجيتنا للاستدامة. وتدرك (سابك) حجم تأثير أعمالها وصناعاتها على مجتمعات متنوعة من الأطراف ذات العلاقة تضم الموردين والزبائن وأفراد المجتمع المحلي والمجتمع المدني. ونؤمن أن تعاوننا مع نظرائنا في قطاعاتنا الصناعية، وفي سلسلة القيمة، والقطاعات الحكومية، وغيرها، يُمكن أن يحفز الابتكار، ويوسع نطاق الممارسات المستدامة.

شاركنا خلال عام 2020م في العديد من الفعاليات التعاونية؛ منها مجموعة القيم العشرين (G20)، وهي مجموعة عالمية ناشئة تشكلت للمشاركة المؤثرة في أنشطة مجموعة العشرين، كما شاركنا في مجموعتين تحت مظلة (المنتدى الاقتصادي العالمي)، وركزت المجموعة الأولى على كيفية تسريع صناعة الكيماويات وزيادة استخدام تقنيات الكهرباء منخفضة الكربون في إنتاجها، في حين ركزت المجموعة الثانية على إعادة استخدام النفايات البلاستيكية، وإعادة تدويرها، كما واصلنا التعاون مع (تحالف القضاء على النفايات البلاستيكية) بوصفنا عضوًا مؤسسًا في هذا التحالف.

الكيماويات المسؤولة وتقييم الاستدامة للمنتجات

تُمثّل الكيماويات والمنتجات المسؤولة جانبًا جوهرًّيا في التزامات (سابك) المستمرة.

يعد برنامجنا "كيمياء أكثر أمانًا" ركيزة جديدة فيما تقدمه (سابك) من "كيماويات مستدامة"، ويستهدف جعل المواد أكثر أمانًا من خلال إزالة المواد الكيميائية المثيرة للقلق والحد منها طواعيةً، والاستعاضة عنها بمواد كيميائية ذات مخاطر أقل كلما كان ذلك ممكنًا

عملنا أيضًا على توسيع نطاق نهجنا لقياس فوائد الاستدامة التي تقدمها منتجاتنا، وبدلًا من التركيز الصارم على أداء الاستدامة لمنتجات فردية "مؤهلة" وسّعنا نظرتنا لتشمل أداء الاستدامة على مستوى باقة منتجاتنا لهدف استكشاف أفضل الحلول وتحديدها.

نواصل عملنا في الإشراف على المنتجات لضمان امتثال منتجاتنا لجميع اللوائح الحكومية السارية، ويتضمن ذلك استخدامنا لائحة الاتحاد الأوروبي لتسجيل المواد الكيميائية وتقييمها وترخيصها وتقييدها وتحديدها وإدارتها (REACH).

اللجنة التوجيهية لإعداد تقارير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

أطلقنا في عام 2020م اللجنة التوجيهية الجديدة لإعداد تقارير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بقيادة المدير المالي للشركة. وتستهدف بشكل أساسي دعم التزام الشركة المستمر بأهداف البيئة والصحة والسلامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات وحوكمة الشركات والموارد البشرية وسلسلة الإمدادات والتصنيع والاستدامة، فضلًا عن المسائل ذات الصلة بالسياسة العامة. وتُكمل هذه اللجنة الجديدة، التي يقودها المدير المالي للشركة هيكل الحوكمة الداخلي الحالي الشامل، وتتبع مباشرةً مجلس الاستدامة والإدارة التنفيذية. وسوف يتيح لنا دمج هذا النهج في جميع عمليات اتخاذ القرار إدراك الفرصة الكاملة لإيجاد قيمة مادية وغير مادية على حد سواء.