تواصل (سابك) استخدام تحليل الأهمية النسبية لوضع استراتيجيتها الشاملة للاستدامة، وتوجيه مواردها نحو أكثر المسائل إلحاحًا للشركة والأطراف ذات العلاقة. أجرينا مؤخرًا تحديثًا لنهج الأهمية النسبية الذي وُضع عام 2018م، ولا تزال تلك الاستراتيجية توجه أولوياتنا.
تعكس النتائج الأهمية المتزايدة لتغير المناخ، ما يؤكد تركيزنا المتزايد على هذا التحدي العالمي. وفي عام 2020م أصبحت جائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) أيضًا قضية مهمة تمس أعمالنا والأطراف ذات العلاقة. وقد استجابت (سابك) استجابةً سريعة من خلال توفير المنتجات والحلول، كما شهد عام 2020 م عددًا من المستجدات على مستوى أهدافنا المرحلية، تعلق أهمها بقضايا التدوير وتغير المناخ، وتضمنت وضع أهداف مناخية قائمة على العلوم.
أهداف الخطوات التغييرية
كفاءة الموارد
أبعاد الاستدامة |
|
الأهداف | سنة الأساس | السنة المستهدفة |
---|---|---|---|---|
كثافة استهلاك الطاقة (غيغا جول/طن مبيعات) | أن تنخفض بنسبة 25 % | 2010 | 2025 | |
كثافة هدر المواد طن منتجات/طن مبيعات | أن تنخفض بنسبة 50 % | 2010 | 2025 | |
الحد من النفايات نهائيًّا | خفض النسبة إلى ما دون المسجل عام 2010 م بحلول عام 2025 م. | 2010 | 2025 | |
الغازات المحترقة | أن تنخفض بنسبة 65 % | 2010 | 2025 | |
كثافة استهلاك المياه (م 3/طن مبيعات) | أن تنخفض بنسبة 25 % | 2010 | 2025 |
المناخ
أبعاد الاستدامة |
|
الأهداف | سنة الأساس | السنة المستهدفة |
---|---|---|---|---|
كثافة الغازات الدفيئة (طن مكافئ ثاني أكسيد كربون/ طن مبيعات) | أن تنخفض بنسبة 25 % بحلول 2025 م | 2010 | 2025 | |
الطاقة المتجددة | أن تصل الطاقة المتجددة المستخدمة حاليًّا بقدرة 4 غيغاوات، إلى 12 غيغاوات بحلول 2030 م | 2025 |
الاقتصاد الدائري
أبعاد الاستدامة |
|
الأهداف | سنة الأساس | السنة المستهدفة |
---|---|---|---|---|
مبيعات المواد الدائرية (ألف طن متري) | 200 ألف طن متري من المواد الدائرية (المتجددة والمعاد تدويرها). | 2025 |
البيئة والصحة والسلامة والأمن / الإشراف على المنتجات
أبعاد الاستدامة |
|
الأهداف | سنة الأساس | السنة المستهدفة |
---|---|---|---|---|
حوادث الوفيات | صفر | سنوًّيا |
الحوكمة والنزاهة
أبعاد الاستدامة |
|
الأهداف | سنة الأساس | السنة المستهدفة |
---|---|---|---|---|
تقييم | تحسينها بنسبة 50 % مقابل الأرقام المرجعية | 2010 | 2026 |