أصولنا التصنيعية

التصنيع هو النشاط الرئيس لشركة (سابك)، وعلى هذا النحو، فإن الهدف الأساس لاستراتيجية التصنيع لدينا هو مواءمة قدراتنا الإنتاجية مع استراتيجية الشركة ورؤيتها الشاملة. وتحدد استراتيجية التصنيع الأهداف وحدود المسؤولية والمحاسبة، ما يسمح لنا باستخدام مواردنا بكفاءة، وتحسين التكاليف، وضمان أمان بيئة العمل، والمحافظة على أداء أصولنا وسلامتها وموثوقيتها بينما نعمل على تحقيق أهدافنا الإنتاجية.

التركيز على التحول الرقمي

يؤدي التحول الرقمي دوراً محورياً في قطاع التصنيع؛ ومن ثم، فقد تم تبني هذا الاتجاه في وقت مبكر جداً، ما مكننا من تعزيز أداء الأصول من خلال العديد من المبادرات الرقمية: يُعدّ برنامج العناية بالأصول أحد مبادراتنا الأساسية، وهو برنامج رقمي يكمّل جهود قطاع التصنيع الحالية نحو تحسين موثوقية الأصول في أكثر من 100 مصنع على مستوى العالم. وبفضل هذا البرنامج، تتوقع (سابك) خلال السنوات الخمس المقبلة تحقيق وفورات تصل إلى 400 مليون دولار أمريكي تقريباً عن طريق تجنب هدر المواد، إضافة إلى تحسين القدرة على التنبؤ بالأعطال المحتملة، ما يسمح بالصيانة الاستباقية وتقليل وقت التوقف غير المخطط له.

إدارة العمليات

تواصل (سابك) تعزيز محركات الأداء والسعي إلى تحقيق التميز التشغيلي من خلال برنامج انضباط العمليات، الذي تم إنشاؤه لضمان الامتثال للعناصر التشغيلية المهمة أثناء عمليات التصنيع، والاستفادة من أفضل الممارسات التشغيلية واستكمال البرامج المؤسسية الأخرى. يساعد برنامج انضباط العمليات مواقع التصنيع على تطوير ونشر ثقافة الانضباط التشغيلي المنظم لضمان أداء المهمات بطريقة تتوافق مع قدرة المؤسسة على تحمل المخاطر ومن منطلق أن الجميع يفعلون الشيء الصحيح في الوقت المناسب في كل مرة. وفي العام 2023م، تحسن مستوى نضج انضباط العمليات بنسبة 7%.

_{إخلاء المسؤولية: تستند هذه النسخة التفاعلية لـ(تقرير سابك السنوي الموحد) على الملف الأصلي المنشور على هذا الموقع الالكتروني بصيغة (PDF). وفي حال وجود أي اختلاف أو تناقض بين النسختين فإن نسخة الـ(PDF) الأصلية ستكون هي المعتمدة.}