حوكمة الشركة
نلتزم في (سابك) التزاماً راسخاً بتطبيق أعلى المعايير في الحوكمة، ونقوم بذلك من خلال التخطيط الاستراتيجي وتطبيق الممارسات القوية لإدارة المخاطر، وشفافية العمليات التشغيلية، والتركيز الكبير على المسؤولية الاجتماعية والبيئية.
الإطار العام للحوكمة
يتخطى نهجنا في حوكمة الشركة ما هو أبعد من مجرد الالتزام باللوائح التنظيمية، إذ وضعت (سابك) الإطار العام للحوكمة بطريقة منهجية ومدروسة، ليحدد بكل وضوح الأدوار والمسؤوليات ومسارات اتخاذ القرار وآليات المساءلة وفقاً لسياسة تفويض الصلاحيات المعتمدة من مجلس الإدارة. وتتوافق الممارسات القوية لحوكمة الشركة التي تتبناها (سابك) مع الأنظمة واللوائح ذات الصلة الصادرة عن الجهات الرقابية، بما في ذلك هيئة السوق المالية السعودية، كما تتماشى أيضاً مع أفضل الممارسات المعترف بها دولياً في هذا المجال.
حوكمة الاستدامة وإدارتها
تقع على عاتق مجلس إدارة (سابك) المسؤولية الكاملة عن تعزيز النجاح المستدام للشركة على المدى الطويل. ولذلك، فهو مُكلّف باعتماد أهداف الشركة واستراتيجيتها طويلة المدى وقيمها، ووضع السياسات ومؤشرات الأداء الرئيسة الضرورية والموافقة عليها لضمان توافقها مع الأهداف المرجوة للاستدامة، وذلك من خلال الحصول على الضمانات اللازمة.
يرأس اللجنة التنفيذية في (سابك) الرئيس التنفيذي، وتضم اللجنة جميع نواب الرئيس التنفيذي لوحدات العمل والقطاعات المركزية، بمن في ذلك كبير مسؤولي الاستدامة. وتتولى اللجنة التنفيذية مسؤولية وضع رؤية الاستدامة وأولوياتها وأهدافها، كما تتحمل المسؤولية الكاملة عن أداء الشركة وفقاً لأهداف الاستدامة. وتتمتع اللجنة التنفيذية بصلاحية إنشاء لجان فرعية لتعزيز التركيز على مجالات بعينها، بما في ذلك تغير المناخ، والإشراف على المنتجات، وغيرها. وتُحدد المكافآت المالية التي يحصل عليها كبار التنفيذين والقيادات العليا بناءً على مدى نجاحهم في تحقيق الأهداف المحددة على مستوى الشركة وإداراتها المختلفة.
هيكل مجلس الإدارة
يتولى إدارة الشركة مجلس إدارة موحَّد مكون من تسعة (9) أعضاء، غالبيتهم من غير التنفيذيين بينهم أعضاء مستقلون. ويتمتع مجلس إدارة (سابك) بعدد مناسب من الأعضاء والمزيج المثالي من المهارات والخبرات لإدارة شؤون الشركة وأعمالها.
كما في 31 ديسمبر 2023م، يتألف المجلس من الأعضاء التاليين:
الاسم |
|
الوظيفة | نوع العضوية | الصفة | عدد ارتباطات العضوية خارج (سابك)** |
---|---|---|---|---|---|
خالد بن هاشم الدباغ | رئيس المجلس | غير تنفيذي | بصفته الشخصية | 1 | |
زياد ثامر المرشد | عضو المجلس | غير تنفيذي | بصفته الشخصية | - | |
عبدالرحمن صالح الفقيه (1) | عضو المجلس | تنفيذي | بصفته الشخصية | 1 | |
محمد طلال النحاس | عضو المجلس | غير تنفيذي | ممثل عن المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية | 1 | |
د. محمد يحيى القحطاني | عضو المجلس | غير تنفيذي | بصفته الشخصية | 2 | |
يوسف عبدالرحمن الزامل | عضو المجلس | مستقل | بصفته الشخصية | - | |
نادر إبراهيم الوهيبي | عضو المجلس | مستقل | بصفته الشخصية | 1 | |
كاليم جريجور ماكلين | عضو المجلس | مستقل | بصفته الشخصية | - | |
د. فيصل محمد الفقير (2) | عضو المجلس | غير تنفيذي | بصفته الشخصية | - | |
9 أعضاء | 3 مستقلين (33.3%) 5 غير تنفيذين (55.6%) عضو تنفيذي واحد (11.1 %) |
0.6 | |||
أوليفيير جيرارد ثوريل (3) | عضو المجلس | غير تنفيذي | بصفته الشخصية | - |
(1) انضم إلى مجلس الإدارة ولجنة الاستثمار بتاريخ 21 مارس 2023م.
(2) انضم إلى مجلس الإدارة ولجنة المخاطر والاستدامة بتاريخ 01 سبتمبر 2023م.
(3) استقال من مجلس الإدارة ولجنة المخاطر والاستدامة بتاريخ 31 أغسطس 2023م.
**الشركات المساهمة المدرجة
اقرأ المزيد عن قيادة الشركة: أعضاء مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية.
مجلس الإدارة: المشاورات والأولويات الرئيسة
تناولت مشاورات مجلس الإدارة في العام 2023م جميع الأمور الروتينية والمستجدة التي تقع في دائرة اختصاصاته، باعتباره الجهة النهائية المسؤولة عن إدارة الشركة وتوجيهها وتقديم المشورة لها.
2023 م المشاورات والأنشطة الرئيسة
- مراجعة ومناقشة تطبيقات واستخدامات منتجات (سابك) في كافة قطاعات السوق في ضوء الاتجاهات والتحديات والفرص العالمية، من منظور الاستدامة.
- مراجعة إجمالي أجور الأعضاء التنفيذيين، في ضوء المقارنة المعيارية مع السوق.
- مراجعة مؤشرات السلامة والموثوقية المتعلقة بالعمليات التشغيلية.
- تحديث سياسة تفويض صلاحيات المجلس وجدوله.
- اعتماد التحديثات المدخلة على ميثاق أخلاقيات المهنة.
- مراجعة مشاريع نمو (سابك) واستراتيجيتها.
- التفاعل مع الزبائن العالميين الرئيسيين وإجراء زيارات ميدانية.
2024 م الأولويات الرئيسة
- إجراء مراجعة شاملة لاستراتيجية الشركة للنمو.
- الإشراف على المواهب وإدارة رأس المال البشري وتخطيط التعاقب ضمن الفريق التنفيذي.
- مراجعة جهود الشركة في التخفيف من مخاطر السوق والأمن السيبراني وقضايا البيئة والصحة والسلامة والأمن.
- مراقبة جهود الإدارة في تحسين أداء الشركة من حيث الربحية.
اقرأ المزيد عن مسؤوليات مجلس الإدارة وتشكيله وأدائه خلال عام 2023م.
لجان مجلس الإدارة
لمجلس إدارة (سابك) أربع لجان تسانده في أداء مهامه، هي: لجنة المراجعة، ولجنة المكافآت والترشيحات، ولجنة المخاطر والاستدامة، ولجنة الاستثمار. وتشرف هذه اللجان على الأمور التي يوكلها إليها المجلس، وتقوم بتقديم المشورة والتوصيات إليه. ويتحمل مجلس الإدارة المسؤولية الكاملة عن أعمال اللجان وتقييم أدائها بشكل دوري.
اقرأ المزيد عن مسؤوليات اللجان وتشكيلها وأدائها خلال العام 2023م.
اقرأ المزيد عن الحوكمة، بما في ذلك المكافآت, ومعاملات الأطراف ذات العلاقة، والمراجعة الداخلية.
إخلاء المسؤولية: تستند هذه النسخة التفاعلية لـ(تقرير سابك السنوي الموحد) على الملف الأصلي المنشور على هذا الموقع الالكتروني بصيغة (PDF). وفي حال وجود أي اختلاف أو تناقض بين النسختين فإن نسخة الـ(PDF) الأصلية ستكون هي المعتمدة.