رسالة نائب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي

قمنا بتحديث تركيزنا المادي في عام 2018 وانتقلنا إلى التنفيذ هذا العام. يخلق التحليل المادي مضاعفة التركيز على المخاطر والفرص الأكثر أهمية لأصحاب المصلحة ونجاح الأعمال. حددنا المقاييس ، وحددنا أهداف تغيير الخطوات ، وقمنا ببناء عمليات داخلية - وقمنا بتعديل هيكل ومحتوى تقرير الاستدامة لتتماشى مع هذه الأولويات.

ازداد الطلب على الحلول الدائرية هذا العام ، وكذلك زادت فرص الطاقة المتجددة ولوائح المناخ الإقليمية. كما نمت على الصعيد العالمي التعبير عن القلق بشأن النفايات البلاستيكية في البيئة ، وخاصة التغليف.

كان من دواعي سرور شركة (سابك) أن تكون عضواً مؤسساً للتحالف من أجل إنهاء النفايات البلاستيكية (AEPW) ، وهي منظمة جديدة غير ربحية ، تتكون من شركات المواد الكيميائية والبلاستيك العالمية المخصصة لهذه القضية.

وأطلقنا في 2019 م مبادرة (تروسيركل ™)، التي تشمل مواد وتقنيات دائرية خاصة ب (سابك)، توفر هذه المبادرة حلولاً تخدم الاقتصاد الدائري، وتتضمن أهم منتجاتنا الدائرية المعتمدة التي يتم إنتاجها عبر إعادة التدوير الكيميائي للنفايات البلاستيكية المختلطة، وكذلك منتجاتنا المتجددة التي يعتمد إنتاجها على منتجات حيوية، وما نقدمه من منتجات مُعاد تدويرها ميكانيكياً ومنتجات مصممة لإعادة التدوير.

في عام 2011 ، وضعنا أهدافاً طموحة للحد من كثافة غازات الدفيئة والمياه والطاقة بنسبة 25 في المائة ، وكثافة فقدان المواد لدينا بنسبة 50 في المائة بحلول عام 2025. يمكننا زيادة تعزيز الأداء من خلال التركيز على تطوير وتنفيذ العديد من مشاريع الاستدامة.

هذا العام ، حصلنا على "بحاجة إلى مراجعة المترجم " المرموق من معهد (إيثيسفير). يثبت الاعتراف أن (سابك) يمكن أن تحقق نتائج رائعة ، وآمل أن يلهم زملائي لخلق بيئة أكثر أمانًا للأعمال وعالم أكثر استدامة.