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SABIC领导方式；一切从你开始
SABIC领导方式的核心是保持思路一致。日常工作中，我们要遵从同样的行动纲领。这既具有挑战性，又能带来丰硕回报。我们要勇于跨出舒适区，改变自己的做事方式，从而实现更远大的共同目标。你能获得哪些收益？想象一下，如果我们丰富了个人经历，磨炼了专业技能，结果会怎样？我们必会受到鼓舞，始终保持活力，同时促进营造更好的工作环境和氛围。
个人若要在SABIC获得成功，认同SABIC领导方式至关重要。即使当你面对怀疑、恐惧、竞争或其他问题，也要时刻表现出自己的真诚和勇敢。要有意识、有目的地倾听意见、接受挑战和探索重要事项，并勇于对自己和他人的行为负责。我们将此称之为“产生影响”。
产生影响
产生影响有很多方式。你可以对SABIC产生影响——以身作则，成为公司的价值观楷模；你可以对客户产生影响——密切合作，促使其业务发生可观变化；你也可以对同事产生影响——提供指导，激励他们充分发挥潜力。我们为“产生影响”制定的四个原则是：成为人才培养者、成为团队协作者、成为创新先行者和成为卓越成就者。
成为人才培养者
你是否乐于接受和提供反馈？一个人的事业发展一部分取决于自己的上进好学，一部分取决于如何为他人争取利益。你会帮助他人成就事业吗？你会提供有效反馈，帮助他人不断取得进步吗？你需要开展有意义的意见交流，定期进行双向沟通，为周围的同事提供指导并鼓舞和启发他们不断前进。帮助人才充分发挥潜能，然后将其分配到合适的团队来应对各种挑战。这就是我们所说的真正领导力。
成为创新先行者
你是否乐意接受不同的观点？创新是未来业务发展的核心动力，我们喜欢寻找和发现新的做事方式。创新是一种理念，我们希望领导者能够不断引导这种理念学会未雨绸缪。你能否通过不断探寻新的方案、观点和想法来突破传统的思维模式？我们要始终保持好奇心，要相信“一切皆有可能”。
成为卓越成就者
你能否恪守承诺，不折不扣地履行自己的诺言？要勇于承担责任，努力实现目标；要始终保持成功者的心态，助力他人成长。你能否树立团队的主人翁和责任意识？在SABIC，真正的领导者会不断进取，争当指引他人通往卓越的灯塔。你和自己的团队设计出方案原型后，并不意味着工作的结束；事实上，这意味着持续改进工作才刚刚开始。
成为团队协作者
你是否有勇气知无不言、言无不尽？倾听并仔细思索同事或客户的意见，做出恰当回应。主动给予信任与尊重，建立和维持长期合作关系。确定共同目标、建立合作伙伴关系，从而共同迈向成功。
