Strategy

تسعى (سابك) لأن تصبح (الشركة العالمية الرائدة المفضلة في مجال الكيماويات)، وتعتبر الاستدامة دعامة قوية لهذه الاستراتيجية، إذ تساعد على إدراك التوجهات والتوقعات بعيدة المدى في المجتمع ومواكبتها، كما تؤثر الاستدامة على الأداء المالي من خلال تحقيق الكفاية التي تقلل تكاليف التشغيل وتطوّر حلول الاستدامة المبتكرة للمنتجات، ما يسهم في نمو الأرباح الصافية، ويستند تطبيق استراتيجية الاستدامة في (سابك) إلى العمل نحو تحقيق أهداف الشركة، بالاعتماد على هيكل الحوكمة الداخلية الشامل.

من الأهمية بمكان أن يكون هناك تعاون قوي مع الأطراف الداخلية والخارجية ذات العلاقة وزبائن الشركة لرصد احتياجاتهم والتحديات التي تواجههم في الأسواق العالمية المتغيرة وتحويل تلك التحديات إلى فرص.

وقد استرشدت الشركة منذ عام 2009م ببرنامج الاستدامة لهدف التحسين المستمر لأدائها التشغيلي، وتحديد التحديات التي تحفز عملية التحول، وتعزيز نهج تعاوني ضروري لتسريع التغيير الإيجابي.

ولتعظيم قيمة أعمال الشركة و زيادة تأثيرها، فقد ركزت جهودها وتقاريرها بشدة على أهم خمسة جوانب ذات أهمية نسبية .وفقاً لما تتطلبه الأسواق العالمية المتغيرة من التوجهات الكبرى ذات النهج التجاري العملي والمرن؛ بناء ما تستوجبه طبيعة هذه الأسواق من التحديث المستمر لأولويات الأهمية النسبية.

وقد جرى خلال عام2018م تحديث عملية الأهمية النسبية، التي تحدد أولويات الشركة الاستراتيجية، وأسفر ذلك عن ست أولويات أساسية وتسعة مجالات جديدة لقياس مدى التقدم في الأعمال وتعزيزه، وسوف يساعد التركيز على هذه المجالات في ضمان تحول الأداء لتحقيق النجاح والازدهار في عالم الغد.

ولأن (سابك) شركة معنية بتصنيع المواد، فإن هناك توجهاً في استراتيجيتها للاحتفاظ بالكربون ضمن سلسلة قيمة المواد، ولذا تتخذ الشركة إجراءات رائدة في مجال إعادة التدوير الكيماوي، وهي فرصة مميزة ضمن مفهوم الاقتصاد الدائري؛ وفضلاً عن ذلك فإنه بالنظر إلى "مساحة الحلول" الخاصة بالمنتجات، فإن الكثير منها يؤدي إلى الحد من انبعاثات الكربون طوال دورة حياته، ما سيساعد على تمكين عالم مستدام مع إرضاء الزبائن وزيادة الربحية.

إن مواجهة تغير المناخ له أثر على أعمال (سابك)، لا سيما فيما يتعلق بانبعاثات ثاني أكسيد الكربون، وكثافة استهلاك الطاقة، والطاقة المتجددة. ومواصلة تعزيز كفاية الموارد والصحة والسلامة ستقلل التكاليف في العمليات، فيما تحقق الحوكمة والنزاهة قيمة طويلة الأجل للأطراف ذات العلاقة.

تبنت (سابك) أهداف التنمية المستدامة التابعة للأمم المتحدة، وأجرت تقويماً للأهداف التي يمكن أن تسهم في تعزيزها، ومن ثم ربطت هذه الأهداف بنهج الاستدامة على مستوى الشركة.

من أجل تلبية احتياجات الأطراف ذات العلاقة، وجهت جهود الاستدامة لتحديد الفرص، والحد من المخاطر، وتحسين القدرة على مواكبة مناخ الأعمال المتغير، وتحفيز عملية التحول في الشركة.