المعادن (حديد)

تحقق (حديد) ذلك من خلال تطوير باقة منتجاتها، والمحافظة على أفضل المعايير في فئتها من حيث الكفاءة والموثوقية والصحة والسلامة والأمن والبيئة، مع تحسين فعاليات الاستدامة بشكل مطرد خلال مسيرتها نحو تحقيق الحياد الكربوني وكفاءة الطاقة، وبناء قوة عاملة متحمسة موهوبة وعالية الكفاءة.

رؤية (حديد) أن تكون الشركة الرائدة المفضلة محليًا وإقليميًا في صناعة الصلب. وفي الوقت الذي تتطلع فيه المملكة العربية السعودية إلى جذب استثمارات بمليارات الدولارات لزيادة الإمدادات المحلية وتقليل الواردات، تدعم (حديد) تركيز البلاد على الاستثمار المتنوع في الصلب، وتتوافق أهدافها مع الاستراتيجيات المحلية لصناعة الحديد والصلب التي وضعتها وزارة الصناعة والهيئات الحكومية الأخرى، وتسعى وراء فرص النمو التي تعزز هذه المبادرات الوطنية بما يواكب (رؤية السعودية 2030م). كما تحافظ الشركة على مكانتها التجارية القوية من خلال الاستثمار في تعدين خام الحديد، والتركيز على استكشاف فرص التوريد الموازية لخام الحديد لضمان إمدادات آمنة من مواد اللقيم، ودعم طموحات الشركة التنموية وقدراتها التنافسية.

الأسواق العالمية:

واصلت اتجاهات العرض والطلب في الأسواق العالمية التأثير على أسعار وإمدادات مواد اللقيم الأكثر شيوعًا، وتأثرت صناعة الصلب في شركة (حديد) نظرًا لاعتمادها على خام الحديد مادة لقيم رئيسة. كما أثرت قفزات الأسعار في أدائها المالي، ومع ذلك نجحت في تعزيز أدائها بالاستفادة من برامج حماية صناعة الصلب المحلية التي تطبقها الحكومة السعودية، ما عاونها على مواجهة عام مليء بالتحديات.

المؤشرات المالية:

– ارتفعت الإيرادات بنسبة 21 ٪ مقارنة بالعام الماضي، وبنسبة ٪12 عن المخطط.

– زادت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء بنسبة ٪13 عن العام الماضي، حيث واصلت الأرباح التحسن خلال العامين الماضيين.

– ارتفع صافي الدخل بنسبة 60 ٪ مقارنة بالعام الماضي، مع الحفاظ على الربحية في العامين الماضيين مقارنة بخسائر السنوات الست السابقة.

– زادت التكاليف النقدية الثابتة بنسبة 4٪ مقارنة بالعام الماضي مع التركيز على برامج تحسين الموثوقية والسلامة، وانخفضت التكاليف الثابتة للطن بنسبة 7٪ مقارنة بالعام الماضي نتيجة تحسن الإنتاجية بشكل رئيس.

– وفق توقعات السنوات الخمس المقبلة، ستواصل الشركة الحفاظ على الربحية على مستوى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء، وكذلك الأرباح الصافية.

أبرز المعطيات المالية:

بلغت إيرادات (حديد) في عام 2022 م 15.39 مليار ريال سعودي، بزيادة قدرتها 2.58 مليار ريال سعودي، أو بنسبة 20 %، مقارنة بعام 2021 م. يعود ذلك إلى ارتفاع حجم المبيعات بنسبة 19 %وارتفاع متوسط أسعار البيع بنسبة 1 %.

المؤشرات غير المالية:

أبرز المعطيات التشغيلية:

نجحت الشركة- على صعيد المنتجات الطويلة- في تطوير وتسويق درجة 80 (GRADE 80) من حديد التسليح عالي القوة بأحجام مختلفة وفقًا للمواصفة (2021 - SASO ASTM A615) الخاصة بالهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس، ويقدم هذا المنتج العديد من المزايا مقارنة بالدرجة 60 (GRADE 60) التقليدية المستخدمة في البناء من حيث الخصائص والاستدامة. فضلًًا عن ذلك يجري العمل على تطوير الدرجة (B500B) من حديد التسليح بحجم 36 مم وفق متطلبات المواصفة البريطانية (BS4449) لتلبية متطلبات الأسواق المحلية والدولية لحديد التسليح غير منتظم الشكل القابل للحام.

وفي قطاع المنتجات المسطحة يجري العمل لتسويق اللفائف المدرفلة على الساخن من الدرجة 60 (GRADE 60) وفقًا للمواصفة الأوروبية (EN 10025)، حيث تساعد الدرجة المطورة حديثًا على تلبية متطلبات الزبائن للأنابيب عالية القوة والمنتجات الهيكلية ذات المقاطع على شكل C المستخدمة في تطبيقات الطاقة الشمسية. أما على مستوى الأمن السيبراني فقد نجحت (حديد) في الوصول إلى مستوى النضج (3) وفق معدل الأمن السيبراني الذي وضعته (سابك).

الكفاءة اللوجستية:

– كثفت الشركة جهودها لمواجهة التحديات والاحتياجات، وعززت قدرات أسطول النقل اللوجستي لمنتجات (حديد) من خلال التواصل مع شركات النقل عبر العديد من الاجتماعات التي بلغت 41 اجتماعًا، ما انعكس في صورة أرقام قياسية جديدة محققة شملت نقل 157.5 ألف طن متري أسبوعيًا، و 577 ألف طن متري سنوًيا.

– شحن 458 ألف طن من المنتجات إلى الخارج عبر 15 سفينة موزعة على ثمانية بلدان مختلفة على مستوى العالم بزيادة ٪12 على أساس سنوي.

مصنع الصلب الأول للمنتجات الطويلة:

– عدَّل (مصنع الصلب الأول للمنتجات الطويل) معايير الصهر بفرن القوس الكهربائي، مع استخدام منظم الجهد الكهربائي (Tap 9) في عملية التشغيل، ما أدى إلى تقليل زمن الطاقة المستهلكة في كل عملية تسخين بمقدار 1.8 دقيقة، وهو ما رفع إنتاجية المصنع بمقدار 5500 طن في الشهر.

– حقق المصنع خفضًا في استهلاك السبائك بمقدار 0.2 كجم/ طن، ما حقق وفرًا في التكاليف قدره ( 230 ) ألف ريال سعودي شهرًيا.

مصنع الصلب الثاني للمنتجات الطويلة:

– نجح المصنع في جعل فرن القوس الكهربائي يعمل بكمية خردة أقل، ما أسهم في توفير 36 مليون ريال.

– تم بنجاح إنتاج درجات التغليف المُعدة للتصدير، من خلال إضافة سبائك الفاناديوم.

– تنفيذ أسلوب كيميائي جديد لإنتاج الدرجة Grade 2300 باستخدام كميات أقل من السليكون وسبائك المنجنيز، ما أسهم في توفير 11 ريالًا سعودياً/طن.

– تمت بنجاح تجربة المواد الحفازة المستخدمة بديلًًا لمادة تخفيف كثافة الخبث في البوتقة أثناء المعالجة الثانوية من خلال العمل مع فريق التقنية في (سابك) .

– إتمام تجربة درجتي الكربون المتوسط (AISI 1040) و(AISI 1045) بنجاح مع استخدام تقنية عزل الأوكسجين عن الحديد أثناء الصب بضخ النتروجين.

– نجاح تجربة البوابة المنزلقة للبوتقة والفوهة القابلة للتبديل بعمر ثلاث مرات في مقابل تبديل العلبة الأساسية في عدد مرتين.

– تحقيق خفض في استهلاك طاقة الفرن البوتقي بأقل من المخطط بمقدار 2.3 كيلووات ساعة/طن، ما أسهم في توفير 0.30 مليون ريال سعودي.

مصنع المنتجات المسطحة الفولاذية:

– نجحت الشركة في تصدير 200841 طنًا قوامها (8676 بلاطة) لخمسة زبائن في قطاعات مختلفة. كما مكنتها خبراتها الواسعة في مجال الحديد والصلب من دعم شركة (أرامكو السعودية) في تطوير مشروع وحدة دلفنة الصفائح، وهو مشروع مشترك مع شريك دولي.

دعم إنتاج مصانع الصلب:

– بدأت عملية استعادة المعادن الحديدية بمعالجة الخبث داخل شركة (حديد).

– ترقية عمليات القطع اليدوي لقضبان خردة العجلات عن طريق إدخال عملية قطع آلي لقضبان الحديد عبر مقاول خدمة جديد هو شركة (جي إم إم إس).

– بدَّلت إدارة خدمات مناولة الخردة عقد الخدمة بآخر جديد بسعر منخفض، ما أسهم في توفير ثلاثة ملايين ريال سعودي في التكلفة.

– تَوَلَّى قسم المواد الحرارية ترقية محطات مياه التبريد، ما يعزز جودة الخلط المتجانسة المقاومة للحرارة.

– إدخال ثلاث حاملات سلال جديدة للاستخدام في عمليات التشغيل.

– استقبال فحم الكوك وخلطه مع الكربون لتقليل تأثير الاستهلاك، ما يوفر (800) ألف ريال سعودي.

– استلام 177 طنًا من مادة فحم الكوك في الموقع عام 2022 م من شركتيْ (بتروكيميا) و(المتحدة)؛ ليتم إعادة تدويرها واستخدامها مع فحم الأنثراسايت لزيادة معدنة وقوة الكربون، ما عاد بفائدة على مستوى التكلفة تبلغ حوالي 1.2 مليون ريال سعودي.

– الاستفادة من القطب الكهربائي المكسور واستخدامه كبوابة للفرن، أو تشغيله مرة أخرى كقطب كهربائي، ما يوفر ثلاثة ملايين ريال سعودي.

– خفض تكلفة الحاويات من ثلاثة ملايين دولار أمريكي إلى (27) ألف دولار أمريكي.

التطلعات المستقبلية:

تستهدف (سابك) تعزيز مكانتها شركةً رائدةً محليًا وإقليميًا في مجال الصلب، حيث تعمل دومًا على تقديم منتجات تتمتع بأعلى مستويات الجودة، تعززها حلول مبتكرة متنوعة من خلال موظفيها الموهوبين. كما تولي في الوقت نفسه أقصى درجات العناية لتطبيق أفضل معايير البيئة والصحة والسلامة والأمن وموثوقية الأداء، ما يمكنها من تعظيم القيمة لجميع الأطراف ذات العلاقة بأعمالها، والوفاء برسالتها إزاء تمكين (رؤية السعودية 2030م).

كما ستعمل جاهدة على توسيع طاقاتها الإنتاجية لتبلغ 6.12 مليون طن سنوًيا مقابل 5.8 مليون طن حاليًا، مع التركيز على تقديم منتجات أكثر تميزًا أخذاً بالاعتبار طلب الزبائن المتزايد للمنتجات عالية الكربون و(درجة 80)، والمنتجات المسطحة المتوافقة مع متطلبات معيار معهد البترول الأمريكي (API)، وهو معيار لتصنيع الأنابيب من الدرجات المناسبة للاستخدامات الحمضية.

يستند نمو الشركة المستقبلي إلى تعظيم ربحية الأعمال عبر تعزيز الاستثمار في التنقيب عن خام الحديد لتأمين مواد اللقيم من كريات الاختزال المباشر عالية الجودة. كما تخطط لإضافة طاقة إنتاجية سنوية بواقع مليون طن متري عن طريق استثمارات داخلية جديدة في مجال إنتاج الصلب المسطح المدرفل على الساخن، ما يعظم دورها في تحقيق أهداف (رؤية السعودية 2030م).

تنطلق الشركة نحو أهدافها برؤية طموحة، مع تحديد بعض مجالات التركيز ذات الأولوية:

– تنفيذ مبادرات التحول لتنمية كفاءة الأعمال والعمليات والأفراد.

– التوسع في مجال صناعة التنقيب عن خام الحديد.

– تكريس النمو في مجال الصناعات التحويلية في اتجاه تقليل السماكة في المنتجات المسطحة.

– مواصلة إسهام ابتكارات الشركة بنسبة 10 ٪ في أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء، وذلك من خلال تقديم منتجات ذات قيمة مضافة أكثر تميزًا.

– الالتزام بالاستدامة لتحقيق أهداف الحياد الكربوني بحلول عام 2050م.