ابحث
المبادرة العالمية لإعداد التقارير
فهرس محتويات المبادرة العالمية لإعداد التقارير
مبادرة اعداد التقارير العالمية هي منظمه قائمه على الشبكة قامت بتطوير اطار اعداد التقارير التطوعية الأكثر استخداما على مستوى العالم. تم تطوير اطار اعداد التقارير الخاص بالمبادرة العالمية لإعداد التقارير من خلال عملية تسعى الى اجماع أصحاب المصلحة المتعددين. لمزيد من المعلومات حول المبادرة راجع www.globalreporting.org
أصدرت سابك المعلومات المذكورة في مؤشر محتوى المبادرة العالمية لإعداد التقارير للفترة من 1 يناير 2023 الى 31 ديسمبر 2023. وتقدم الشركة تقارير طوعية عن أدائها في مجال الاستدامة وقد صممت عمليات لجمع و/او تقدير هذه البينات وتقييمها والإبلاغ عنها.
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
|---|---|---|
| الاستراتيجية والتحليل | ||
| G4-1 | كامل | كلمة رئيس مجلس الإدارة والحوار مع الرئيس التنفيذي |
| G4-2 | كامل | وصف آثار الاستدامة الرئيسة والمخاطر والفرص المتاحة يمكن الاطلاع عليه في جميع ثنايا هذا التقرير، كما تجدونه مفصلا في "استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة |
| نبذة عامة عن الشركة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-3 | كامل | (سابك) |
| G4-4 | كامل | نظرة عامة على الشركة – وحدات العمل الاستراتيجية لدينا |
| G4-5 | كامل | نظرة عامة على الشركة |
| G4-6 | كامل | نظرة عامة على الشركة وتقرير (سابك) السنوي للعام 2013م |
| G4-7 | كامل | نظرة عامة على الشركة وتقرير (سابك) السنوي للعام 2013م |
| G4-8 | كامل | نظرة عامة على الشركة وتقرير (سابك) السنوي للعام 2013م |
| G4-9 | كامل | نظرة عامة على الشركة وتقرير (سابك) السنوي للعام 2013م |
| G4-10 | كامل | تطوير الموارد البشرية – حقائق بارزة |
| G4-11 | لم يتم الإفصاح عنه | |
| G4-12 | كامل | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| G4-13 | كامل | تقرير (سابك) السنوي للعام 2013م |
| G4-14 | كامل | دعم (سابك) لانتهاج مقاربة محتاطة للتعامل مع التحديات البيئية |
| G4-15 | كامل | منذ العام 2012م انضمت (سابك) لعضوية الميثاق العالمي للأمم المتحدة، كما تعتبر داعما قويا للرعاية المسؤولة. |
| G4-16 | كامل | حول (سابك) – حوكمة الاستدامة |
| الجوانب ذات الأهمية والحدود | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-17 | كامل | تقرير (سابك) السنوي للعام 2013م. يغطي تقرير الاستدامة هذا عمليات (سابك) وشركاتها التابعة، ما لم ينص على غير ذلك |
| G4-18 | كامل | استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة |
| G4-19 | كامل | استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة |
| G4-20 | كامل | نشرح إجراءاتنا لتقييم الأهمية النسبية في استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة.. نطاق وحدود تقرير الاستدامة موضحان في "حول هذا التقرير". أي مقياس ذي نطاق محدود تم توضيحه في النقاش الخاص بذات المقياس |
| G4-21 | كامل | شرح إجراءاتنا لتقييم الأهمية النسبية في استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة. Tنطاق وحدود تقرير الاستدامة موضحان في "حول هذا التقرير". أي مقياس ذي نطاق محدود تم توضيحه في النقاش الخاص بذات المقياس |
| G4-22 | كامل | لا يحوي هذا التقرير أي تصحيحات أو معلومات أعيدت صياغتها عن التقارير السابقة. |
| G4-23 | كامل | أي توضيح لتغييرات جسيمة عن فترات التقارير السابقة مفصل في النقاش الخاص بذلك المقياس المعين في التقرير، مع مناقشة ذلك الجانب في فهرس محتويات المبادرة العالمية لإعداد التقارير. |
| مشاركة الأطراف ذات العلاقة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-24 | كامل | لطالما قدرنا واحتضننا الدور الهام الذي تلعبه الأطراف ذات العلاقة في أعمالنا بما في ذلك الموظفون وحملة الأسهم والمنظمات غير الحكومية وشركاؤنا الصناعيون وشركاء سلسلة إمداداتنا. يمكن الاطلاع على معلومات حول ممارسات (سابك) الخاصة بمشاركة الأطراف ذات العلاقة ضمن قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة، وكذلك في جميع محتوى هذا التقرير. |
| G4-25 | كامل | يمكن الاطلاع على معلومات حول ممارسات (سابك) الخاصة بمشاركة الأطراف ذات العلاقة ضمن قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة، وكذلك في جميع محتوى هذا التقرير |
| G4-26 | كامل | يمكن الاطلاع على معلومات حول ممارسات (سابك) الخاصة بمشاركة الأطراف ذات العلاقة ضمن قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة، وكذلك في جميع محتوى هذا التقرير. |
| G4-27 | كامل | هذه المعلومات موجودة في جميع محتوى هذا التقرير.. |
| لمحة عن التقرير | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-28 | كامل | في هذا التقرير تبلغ (سابك) حول سنة 2013م التقويمية (من 1 يناير 2013م حتى 31 ديسمبر 2013م)، ما لم ينص على خلاف ذلك |
| G4-29 | كامل | تنشر (سابك) تقرير الاستدامة سنويا. نشرت الشركة أحدث إصداراتها السابقة من التقرير في أغسطس 2013م. |
| G4-30 | كامل | سنوي |
| G4-31 | كامل | للتواصل مع (سابك) بخصوص هذا التقرير، الرجاء زيارة الصفحة: info@sabic.com |
| G4-32 | كامل | صمم هذا التقرير وفقا للإصدار الرابع (جي 4) من إطار إعداد التقارير الذي طورته المبادرة العالمية لإعداد التقارير، حسب المستوى الأساسي.فوضت (سابك) مؤسسة (كي بي ام جي) لتقديم عملية تدقيق محدودة عملية تدقيق محدودة لعدد من مقاييس الاستدامة المختارة. نسخة من تقرير تدقيق مؤسسة (كي بي ام جي) في الملحق
التدقيق |
| G4-33 | كامل | فوضت (سابك) مؤسسة (كي بي ام جي) لتقديم عملية تدقيق محدودة عملية تدقيق محدودة لعدد من مقاييس الاستدامة المختارة. نسخة من تقرير تدقيق مؤسسة (كي بي ام جي) في الملحق التدقيق |
| حوكمة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-34 | كامل | يمكن الاطلاع على وصف لهيكلية حوكمة (سابك) من حيث ارتباطها بالاستدامة في قسم "حول (سابك) – الحوكمة" وللحصول على معلومات أكثر عن الحوكمة في (سابك) يمكن الاطلاع على موقع الشركة الإلكتروني: www.sabic.com/ |
| الأخلاقيات والنزاهة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-56 | كامل | حول (سابك) – الأخلاقيات والنزاهة |
| الفئة: الاقتصادية | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-DMA | كامل | إيجاد قيمة اقتصادية – منهاجنا |
| الأداء الاقتصادي | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EC1 | كامل | إيجاد قيمة اقتصادية – منهاجنا |
| G4-EC2 | جزئي | إيجاد قيمة اقتصادية – منهاجنا |
| G4-EC3 | جزئي | إيجاد قيمة اقتصادية – منهاجنا |
| G4-EC4 | كامل | إيجاد قيمة اقتصادية – منهاجنا |
| التواجد في الأسواق | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EC5, G4-EC6 | بناء على المؤشرات الخاصة بهذا الجانب فإن التواجد في الأسواق لا يعتبر ذا أهمية نسبية لشركة (سابك) حسبما نتج عن إجراءات مراجعة الأهمية النسبية لدينا، والتي تم وصفها في قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة | |
| الآثار الاقتصادية غير المباشرة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EC7 | كامل | قسما إيجاد قيمة اقتصادية وبناء علاقات مع المجتمع |
| G4-EC8 | كامل | قسما إيجاد قيمة اقتصادية وبناء علاقات مع المجتمع |
| ممارسات التوريد | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EC9 | كامل | إيجاد قيمة اقتصادية |
| الفئة : البيئيةl | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-DMA | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| المواد | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN1 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN2 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| الطاقة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN3 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN4 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN5 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN6 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN7 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| المياه | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN8 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN9 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| G4-EN10 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – منهاجنا |
| التنوع الحيوي | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN11, G4-EN12, G4-EN13, G4-EN14 | كامل | بناء على المؤشرات الخاصة بهذا الجانب فإن التنوع الحيوي لا يعتبر ذا أهمية نسبية لشركة (سابك) حسبما نتج عن إجراءات مراجعة الأهمية النسبية لدينا، والتي تم وصفها في قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة |
| الانبعاثات | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN15 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| G4-EN16 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| G4-EN17 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| G4-EN18 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| G4-EN19 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| النفايات والنفايات السائلة | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN23 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| G4-EN24 | كامل | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| G4-EN25 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| المنتجات والخدمات | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN28 | جزئي | قسما إيجاد قيمة اقتصادية وحماية الموارد الطبيعية |
| الامتثال | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN29 | جزئي | تعمل (سابك) على الامتثال لجميع القوانين والأنظمة المطبقة. لم تقع (سابك) تحت طائلة غرامات جسيمة أو عقوبات نقدية كبيرة؛ نظير أي حالات عدم امتثال بالقوانين والأنظمة، خلال العام 2013م.
|
| النقل | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN30 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| الإجمالي | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN31 | جزئي | حماية الموارد الطبيعية – أداؤنا |
| التقييم البيئي للموردين | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN32 | جزئي | تطوير الموارد البشرية – تأسيس ثقافة السلامة |
| G4-EN33 | كامل | حول (سابك) – الأخلاقيات والنزاهة |
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-EN34 | جزئي | تطوير الموارد البشرية – تأسيس ثقافة السلامة |
| الفئة : الاجتماعية | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| G4-DMA | كامل | تطوير الموارد البشرية – منهاجنا <.br> بناء علاقات مع المجتمع - منهاجنا |
| ممارسات العمل، والعمل الكريم | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| التوظيف | ||
| G4-LA2 | كامل | تطوير الموارد البشرية – تطوير الموظفين يمكن الاطلاع على وصف لمميزات (سابك) حسب المنطقة، على موقع (سابك) الخاص بالوظائف. |
| علاقات الموظفين والإدارة | ||
| G4-LA4 | كامل | بناء على المؤشرات الخاصة بهذا الجانب فإن علاقات الموظفين والإدارة لا يعتبر ذا أهمية نسبية لشركة (سابك) حسبما نتج عن إجراءات مراجعة الأهمية النسبية لدينا، والتي تم وصفها في قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة. |
| الصحة والسلامة المهنية | ||
| G4-LA6 | تطوير الموارد البشرية – تأسيس ثقافة السلامة | |
| التدريب والتعليم | ||
| G4-LA9 | جزئي | تطوير الموارد البشرية – تأسيس ثقافة السلامة |
| G4-LA10 | جزئي | تطوير الموارد البشرية – تأسيس ثقافة السلامة |
| G4-LA11 | جزئي | تطوير الموارد البشرية – تأسيس ثقافة السلامة |
| التنوع والفرص المتساوية | ||
| G4-LA12 | كامل | تطوير الموارد البشرية – تطوير الموظفين |
| مساواة أجور الرجال والنساء | ||
| G4-LA13 | لا نبلغ عن هذا الجانب لأننا لا نجمع معلومات بهذه الدرجة من التفصيل، ولا نبلغ عنها خارج الشركة في الوقت الحالي. | |
| تقييم الموردين حسب ممارسات العمل | ||
| G4-LA14 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| G4-LA15 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| آلية الشكاوى الخاصة بممارسات العمل | ||
| G4-LA16 | جزئي | حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال |
| حقوق الإنسان | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| الاستثمار | ||
| G4-HR2 | جزئي | حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال |
| عدم التمييز | ||
| G4-HR3 | جزئي | يمكن الاطلاع على إجراءاتنا الخاصة بجمع المعلومات حول حوادث التمييز والإجراءات التصحيحية المتخذة في قسم حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال من هذا التقرير. ولكننا لا نفصح للجهات الخارجية عن معلومات عددية حول عدم التمييز، في الوقت الحالي |
| حرية تكوين الجمعيات والمساومة الجماعية | ||
| G4-HR4 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| عمالة الأطفال | ||
| G4-HR5 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| العمل بالإكراه أو الإلزامي | ||
| G4-HR6 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| الممارسات الأمنية | ||
| G4-HR7 | جزئي | حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال |
| حقوق السكان الأصليين | ||
| G4-HR8 | بناء على المؤشرات الخاصة بهذا الجانب فإن موضوع حقوق السكان الأصليين لا يعتبر ذا أهمية نسبية لشركة (سابك) حسبما نتج عن إجراءات مراجعة الأهمية النسبية لدينا، والتي تم وصفها في قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة | |
| التقييم | ||
| G4-HR9 | لا يوجد | |
| تقييم الموردين من ناحية حقوق الإنسان | ||
| G4-HR10 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| آلية التظلّم بخصوص حقوق الإنسان | ||
| G4-HR12 | يمكن الاطلاع على إجراءاتنا الخاصة بجمع المعلومات حول آلية التظلّم بخصوص حقوق الإنسان والإجراءات التصحيحية المتخذة في قسم الحوكمة من هذا التقرير. ولكننا لا نفصح للجهات الخارجية عن معلومات عددية حول آلية التظلّم بخصوص حقوق الإنسان ، في الوقت الحالي. | |
| المجتمع | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| المجتمعات المحلية | ||
| G4-SO1 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – أداؤنا |
| G4-SO2 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – أداؤنا |
| مكافحة الفساد | ||
| G4-SO3 | كامل | حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال |
| G4-SO4 | كامل | حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال |
| G4-SO5 | جزئي | حول (سابك) – الأخلاقيات والامتثال |
| السياسة العامة | ||
| G4-SO6 | بناء على المؤشرات الخاصة بهذا الجانب فإن السياسة العامة لا تعتبر ذات أهمية نسبية لشركة (سابك) حسبما نتج عن إجراءات مراجعة الأهمية النسبية لدينا، والتي تم وصفها في قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة | |
| الممارسات التي تحد من المنافسة | ||
| G4-SO7 | كامل | تقرير (سابك) السنوي للعام 2013م، وموقع الشركة الإلكتروني. |
| الامتثال | ||
| G4-SO8 | كامل | تقرير (سابك) السنوي للعام 2013م |
| تقييم الموردين من ناحية التأثيرات على المجتمع | ||
| G4-SO9 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| G4-SO10 | جزئي | بناء علاقات مع المجتمع – سلسلة الإمدادات |
| آلية الشكاوى بخصوص التأثيرات على المجتمع | ||
| G4-SO11 | كامل | Wيمكن الاطلاع على إجراءاتنا الخاصة بجمع المعلومات حول الشكاوى والإجراءات التصحيحية المتخذة في حول (سابك)- الأخلاقيات والامتثال من هذا التقرير. ولكننا لا نفصح للجهات الخارجية عن معلومات عددية آلية الشكاوى بخصوص التأثيرات على المجتمع ، في الوقت الحالي. |
| المسؤولية عن المنتجات | ||
| الاستجابة | مجال التغطية | مؤشر الإصدار الرابع |
| صحة الزبون وسلامته | ||
| G4-PR1 | كامل | بناء شراكات مع المجتمع – سلامة المنتجات |
| G4-PR2 | كامل | بناء شراكات مع المجتمع – سلامة المنتجات |
| وسم المنتجات والخدمات | ||
| G4-PR3 | جزئي | بناء شراكات مع المجتمع – سلامة المنتجات |
| G4-PR4 | جزئي | بناء شراكات مع المجتمع – سلامة المنتجات |
| G4-PR5 | جزئي | بناء شراكات مع المجتمع – سلامة المنتجات |
| الاتصالات التسويقية | ||
| G4-PR7 | كامل | لم تحصل أي حوادث في (سابك) تتعلق بعدم الامتثال للاتصالات التسويقية، خلال العام 2013م |
| خصوصية الزبائن | ||
| G4-PR8 | بناء على المؤشرات الخاصة بهذا الجانب فإن خصوصية الزبائن لا تعتبر ذات أهمية نسبية لشركة (سابك) حسبما نتج عن إجراءات مراجعة الأهمية النسبية لدينا، والتي تم وصفها في قسم استراتيجية ورؤيا الاستدامة – الأهمية النسبية والأطراف ذات العلاقة. | |
| الامتثال | ||
| G4-PR9 | لا نبلغ عن هذا الجانب لأننا لا نجمع معلومات بهذه الدرجة من التفصيل، ولا نبلغ عنها خارج الشركة في الوقت الحالي. | |